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拓展器材訓練是對人生態(tài)度的改變

發(fā)布時間:2012-6-2      作者:admin      閱讀次數(shù):2067

 

拓展訓練事前事后的評判,我想在所有接受訓練同事中,我很可能是反差最大的:在拓展項目進行了三分之一時,我對拓展訓練還是持懷疑態(tài)度。只有經(jīng)歷過了,才有足夠的資格評判。這次拓展訓練帶給我的那些新發(fā)現(xiàn)和新領(lǐng)悟,拓展不僅是訓練,更是改變。默然改變,感觸良多,似乎更需時日去梳理和歸納,希望我們在拓展中的狀態(tài)能一直延續(xù)下去??偠灾?,我慶幸我們一起去參加了這次拓展訓練,因為它讓我得到了改變,而且改變了很多

奧特®國內(nèi)首家集設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、培訓、管理全程一體化專業(yè)拓展項目開發(fā)及場地設(shè)施設(shè)備提供商。是中國拓展訓練技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)的開拓者和領(lǐng)跑者,國內(nèi)唯一擁有設(shè)計、生產(chǎn)雙資質(zhì)的拓展設(shè)備提供商,致力于戶外拓展訓練場地規(guī)劃設(shè)計;拓展訓練器材生產(chǎn);人工攀巖工程;青少年素質(zhì)教育基地建造;拓展訓練心理研究及培訓;旅游風景區(qū)和主題游樂園拓展項目深度開發(fā)。

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  黑夜的背后是黎明前的曙光。“盲人方陣”給了我們?nèi)绾卧谛畔⒉怀浞值臈l件下尋找出路的啟示。在選出首領(lǐng)、方案確定之前,我們手忙腳亂、不知所措,不僅浪費了時間,也讓團隊陷入了混亂的處境;當領(lǐng)導人產(chǎn)生、有序地組織開始運轉(zhuǎn)的時候,大家雖未有足夠的勝算,但心里已踏實了許多;而當行動方案得到大家的認同并開始實施的時候,我們這群“盲人”開始快樂地協(xié)作配合,堅定地走向成功。從整個的過程來看,絕大部分的爭執(zhí)、煩躁、迷茫等令人難過的感受,都集中于“盲”這一階段。然而仔細想想,這不也是一個我們做任何事都必須經(jīng)歷的、絕對無法逾越的一個過程嗎?探索期是最黑暗的,但黑夜的背后正是黎明前的曙光。相信我們單位能像“盲人方陣”一樣,憑著大家的智慧、團結(jié)、韌性,順利度過我們在發(fā)展過程中的探索期,一起走向光明。

 傾聽不同的聲音,是明智之舉。一件事在未開始之前,我們往往會不由自主地根據(jù)自己的經(jīng)驗產(chǎn)生思維定勢,如果這種判斷恰好是對的,那么算我們有“先見之明”;可如果是錯的呢?我們很可能就與有價值的人或事失之交臂。到底該如何去處理我們過去的經(jīng)驗和將來的未知,該如何去衡量這里面的概率關(guān)系?確實是兩難的選擇。我想,敞開胸懷傾聽不同的聲音,應該是明智之舉。身邊的同事是那么的聰明、團結(jié)、友愛與齊心,發(fā)現(xiàn)身旁的領(lǐng)導是那么的以身作則、身先士卒。我相信我們所有的人都會像我一樣為我們的團隊感到驕傲。

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